文章摘要: 在投資市場有一句名言“站在風口上,豬都能飛起來”,而當下在我國的房地產(chǎn)行業(yè),長租公寓已然成為新的風口。隨著國家政策的大力支持,以及國民消費方式的升級,未來租賃市場巨大的潛力,這些因素都促使長租公寓市場不斷發(fā)展壯大。 在巨大的發(fā)展空間刺激之下,
在投資市場有一句名言“站在風口上,豬都能飛起來”,而當下在我國的房地產(chǎn)行業(yè),長租公寓已然成為新的風口。隨著國家政策的大力支持,以及國民消費方式的升級,未來租賃市場巨大的潛力,這些因素都促使長租公寓市場不斷發(fā)展壯大。
在巨大的發(fā)展空間刺激之下,市場上的各路資本聞風而動,紛紛投身到長租公寓領域中來,不過就目前的市場表現(xiàn)來說,長租公寓正面臨著盈利難的困境。作為一個新興的細分行業(yè),長租公寓具有投資周期長、運營成本高、租金回報率低等行業(yè)固有的特色,有業(yè)內(nèi)人士就這一現(xiàn)象詳細分析,判斷55%的拿房成本和65%入住率是行業(yè)盈利的臨界點。不過大多數(shù)公司的拿房成本遠遠高于這一數(shù)字,且不論入住率如何,光是成本這一項,就令很多的公司壓力沉重。
盈利難是長租公寓市場存在的普遍困境,但是作為極具市場潛力的新興行業(yè),仍然有很多值得探討的模式和空間存在,在當下的市場環(huán)境下,運營機構仍然可以通過擴大規(guī)模、創(chuàng)新融資方式、搭建線上平臺、提高運營能力、拓展衍生業(yè)務等多重手段下降成本、縮短收益周期、提高盈利。
在長租公寓的低回報率和高發(fā)展空間的矛盾之下,長租公寓運營商們開始轉向規(guī)?;l(fā)展,用放長線釣大魚的方式,搶占市場先機,對于公司來說誰先搶占市場,未來才更有可能分食利潤。
在以規(guī)?;謹偝杀镜淖龇ㄖ?,長租公寓金融化的需求進一步加大,融資就成了大勢所趨。由于主體差異和資產(chǎn)質地不同,大部分長租公寓公司往往只能挑選成本較高的融資方式,此外也不少品牌長租公寓轉而開始嘗試通過定增、市場融資等方式開展融資,拓展融資渠道。
除此之外,對于大多數(shù)的運營商都傾向于集中式長租公寓運營模式,這種模式的優(yōu)勢比較明顯,不僅租期較長,管理效率相對較高,一定程度上下降了管理上的成本,而通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的建立,可以實行高管管理節(jié)省人力。
我國的長租公寓行業(yè)正處于初級階段,當前對于很多公司來說,規(guī)模擴張是當務之急,但在版圖擴大的同時,利潤成本應當同樣被重視,建立持續(xù)盈利的管理模式才能從根本上促使公司健康發(fā)展。
長租公寓如何提高成本利潤
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