文章摘要: 當(dāng)前在我國房地產(chǎn)市場,很多人都將關(guān)注的目光投向了新興的長租公寓領(lǐng)域,再加上諸多長租公寓品牌一輪又一輪的成功融資,徹底改變了人們對住房租賃市場的看法,而長租公寓則成為房產(chǎn)市場的下一個風(fēng)口。 近些年來,國家和地方紛紛出臺政策加大力度扶持租賃市場
當(dāng)前在我國房地產(chǎn)市場,很多人都將關(guān)注的目光投向了新興的長租公寓領(lǐng)域,再加上諸多長租公寓品牌一輪又一輪的成功融資,徹底改變了人們對住房租賃市場的看法,而長租公寓則成為房產(chǎn)市場的下一個風(fēng)口。
近些年來,國家和地方紛紛出臺政策加大力度扶持租賃市場的發(fā)展,特別是長期租賃備受政策關(guān)愛,再加上我國城鎮(zhèn)化進(jìn)度的加快,住房市場的需求不斷增加,市場前景甚為可觀。雖然綜合多方面因素,長租公寓的發(fā)展前景一種看漲,不過當(dāng)前的市場表現(xiàn)卻不盡人意,如何提升長租公寓的收益,成了各大公司面臨的難題。
目前包括房企、創(chuàng)業(yè)型公司、房產(chǎn)中介和酒店在內(nèi)的各類型公司紛紛涉足長租公寓業(yè)務(wù),據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)的長租公寓品牌已經(jīng)達(dá)到數(shù)百家,但有專業(yè)人員表示,這還遠(yuǎn)未達(dá)到行業(yè)的天花板,當(dāng)前我國的住房租賃市場規(guī)模已經(jīng)破萬億元,預(yù)計未來幾年還會不斷增長,五年后甚至還可能達(dá)到2萬億元。
在行業(yè)的起步階段,我國規(guī)?;》孔赓U公司市場份額只占2%左右,而在發(fā)達(dá)國家成熟的市場這一數(shù)據(jù)普遍在20%以上,此外我國的住房租賃人口只占11.6%,這一水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)租賃市場的要求,所以說,我國的住房租賃市場還有很大的發(fā)展空間。
在投資的風(fēng)口下,殘酷的洗牌也在同時進(jìn)行,長租公寓行業(yè)當(dāng)下存在著兩大難題,一是盈利二是品牌保障,其中盈利難是各長租公寓公司共同面對的困境。
如今各路資本進(jìn)駐長租公寓市場,掀起了一股投資熱潮,不過在熱情過后,資本是否還會長期堅守存在不確定性,而且對于中小公司來說,一旦失去了資本的支持,如果自身難以盈利,將難道被淘汰的命數(shù)。
長租公寓不可只依靠低成本收房和改造后提升租金的方式來產(chǎn)生經(jīng)營效益,而是應(yīng)該在擴大規(guī)模之后增加增值服務(wù),包括租客群體消費需要的把握等。長租公寓公司可嘗試基于線下社區(qū)、線上平臺提供增值服務(wù),在租房養(yǎng)成購買生活服務(wù)的生活習(xí)慣之后,更可以進(jìn)一步推薦培訓(xùn)、理財?shù)扰c生活工作息息相關(guān)的服務(wù),以增長公司的盈利點,實現(xiàn)長期持續(xù)的盈利。
如何提升長租公寓的收益
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