文章摘要: 生產(chǎn)線邊倉的操作規(guī)則線邊倉是在原料倉庫和生產(chǎn)線之間設(shè)置的恒溫恒濕倉。緩沖區(qū)是將控制權(quán)委托給生產(chǎn)部門的倉庫,原料倉庫先轉(zhuǎn)移物料。到了線側(cè)倉庫,就由生產(chǎn)部門控制了。生產(chǎn)工單時(shí),不需要開領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,可以直接使用線側(cè)倉庫的物料。當(dāng)工作單被移動(dòng)
生產(chǎn)線邊倉的操作規(guī)則
線邊倉是在原料倉庫和生產(chǎn)線之間設(shè)置的恒溫恒濕倉。
緩沖區(qū)是將控制權(quán)委托給生產(chǎn)部門的倉庫,原料倉庫先轉(zhuǎn)移物料。
到了線側(cè)倉庫,就由生產(chǎn)部門控制了。生產(chǎn)工單時(shí),不需要開領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,可以直接使用線側(cè)倉庫的物料。當(dāng)工作單被移動(dòng)或完成并入庫時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)從啟動(dòng)
輔助倉庫中的科目扣除額由物料清單的標(biāo)準(zhǔn)用途決定。只要保證線邊緣
如果倉庫有足夠的庫存,就能保證工單的正常生產(chǎn)。
邊緣倉庫大概可以分為四個(gè)功能:領(lǐng)料、入庫、發(fā)料、不良退貨。根據(jù)各種功能,制定相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序和規(guī)則,以便線側(cè)倉庫可以
高效、快速、穩(wěn)定的運(yùn)行。
1.人事管理:
線邊倉的管理權(quán)限為生產(chǎn)部,管理部指定專人進(jìn)行專項(xiàng)或兼職管理,負(fù)責(zé)線倉的保管維護(hù)、物料收發(fā)管理、不良品管理、庫存等事宜;對線側(cè)倉庫的存儲(chǔ)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
2.材料分配:
線邊倉管理人員發(fā)現(xiàn)每種物料小于最低庫存,根據(jù)生產(chǎn)申請單
將相應(yīng)的物料轉(zhuǎn)移到倉庫補(bǔ)貨,轉(zhuǎn)移的數(shù)量為該物料設(shè)置的最高庫存。
以數(shù)字為準(zhǔn)。并做人工揀貨臺(tái)賬。
3.材料儲(chǔ)存:
側(cè)倉的物料應(yīng)按《倉庫管理物料儲(chǔ)存規(guī)定》分類存放,并明確存放。
身份證明。制作好材料標(biāo)識(shí)卡,并做好材料進(jìn)出的日常記錄;
4.問題管理:
根據(jù)生產(chǎn)需求,生產(chǎn)線可以指定人員到線側(cè)倉庫領(lǐng)取相應(yīng)的物料,并
做個(gè)記錄。該訂單結(jié)束時(shí),剩余物料必須在當(dāng)天返回生產(chǎn)線倉庫,并做好記錄。線倉管理人員會(huì)根據(jù)當(dāng)天的訂單情況,對相應(yīng)物料制定BOM標(biāo)準(zhǔn)。
做好相應(yīng)物料的出庫記錄,并在物料標(biāo)識(shí)卡上做好出庫記錄和手工制作。
出庫分類帳。
線邊倉運(yùn)行規(guī)則
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