蘇州標(biāo)書代做公司全國(guó)接單在線制作狐域,標(biāo)書制作公司

蘇州標(biāo)書代做公司全國(guó)接單在線制作狐域,標(biāo)書制作公司

狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個(gè)大行業(yè)及數(shù)百個(gè)細(xì)分行業(yè)?！啊Ｗ?、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù)，原創(chuàng)精品標(biāo)書，杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)標(biāo)書加急制作，收費(fèi)透明，不滿意可無限修改等服務(wù)?！『炗喓贤?br /> 主要工作經(jīng)歷：
主要管理服務(wù)項(xiàng)目：商務(wù)樓、酒店公寓、別墅。
主要工作特點(diǎn)：工作認(rèn)真、客戶意識(shí)較強(qiáng)、能承受一定工作壓力、具有團(tuán)隊(duì)合作精神
主要工作成績(jī)：成功引導(dǎo)保安隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，多次經(jīng)歷上級(jí)主管部門及警署人員檢查。無安全事故勝任本項(xiàng)目經(jīng)理的理由：對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，以及對(duì)學(xué)校安全管理與服務(wù)內(nèi)涵的了解和運(yùn)用。
本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人管理思路和工作安排：始終貫徹和落實(shí)“安全1、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間：45小時(shí)。

狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個(gè)大行業(yè)及數(shù)百個(gè)細(xì)分行業(yè)?！皩Ｗⅰ⒅袠?biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù)，原創(chuàng)精品標(biāo)書，杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)標(biāo)書加急制作，收費(fèi)透明，不滿意可無限修改等服務(wù)。招投標(biāo)中標(biāo)后能否轉(zhuǎn)包

8.處置駐場(chǎng)的各類突發(fā)性事件。
9.制定處置各類突發(fā)性事件的演練方案。
10.具體實(shí)施處置各類突發(fā)性事件的演練計(jì)劃。
11.負(fù)責(zé)年度駐場(chǎng)各級(jí)保安人員的工作評(píng)估考核.
12.及時(shí)處理駐場(chǎng)保安隊(duì)伍出現(xiàn)的內(nèi)部管理問題。
13.針對(duì)保安現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定符合保安現(xiàn)場(chǎng)工作特點(diǎn)的《保安員崗位職責(zé)》。
14.督促、指導(dǎo)駐場(chǎng)保安人員的工作質(zhì)量、文明禮貌、儀容儀表、為客服務(wù)的態(tài)度。
15.積極主動(dòng)向業(yè)主（管理方）及保安公司管理層提出建設(shè)性的安全建議。



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7.理解、掌握各保安崗位的職責(zé)，在平時(shí)工作中進(jìn)行貫徹執(zhí)行。
8.熟練掌握樓宇內(nèi)各重點(diǎn)部位的位置及功能。如：高壓配電間、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房、消防避難層、電話總機(jī)房、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)藏室等。
9.協(xié)助保安經(jīng)理、主管參與保安隊(duì)伍的日常管理。
10.協(xié)助保安主管負(fù)責(zé)保安人員的日常保安業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。

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6.檢查各類消防設(shè)施、設(shè)備及其他工程設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障立即通知工程維修人員。
7.發(fā)現(xiàn)火警立即通知保安監(jiān)控中心，并努力嘗試撲滅初期火災(zāi)。
8.發(fā)現(xiàn)較大火警時(shí)立即通知保安監(jiān)控中心，并組織、引導(dǎo)人員從消防安全通道疏散。
9.檢查各消防安全通道是否暢通，阻止人員在通道內(nèi)堆放雜物。
10.在夜間檢查各辦公室、商鋪的門窗是否關(guān)閉或上鎖。
11.檢查各區(qū)域的裝修施工情況，制止存在各類安全隱患的施工并及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管。
12.發(fā)現(xiàn)偷盜、破壞等違法犯罪行為時(shí)，立即采取有力措施加以制止并通知保安監(jiān)控中心。

狐域標(biāo)書制作一直專注為企業(yè)提供標(biāo)書制作、標(biāo)書代寫、標(biāo)書咨詢、指導(dǎo)投標(biāo)、電子標(biāo)書上傳等服務(wù)，致力于為客戶提供高質(zhì)量的投標(biāo)服務(wù)，為各大企業(yè)解決“怎么做標(biāo)書”、“標(biāo)書怎么做能中標(biāo)”、“加急標(biāo)書怎么做”、“做標(biāo)書都需要準(zhǔn)備什么資料”等等一系列疑問.
貨架設(shè)計(jì)：超市貨架可選用鋼質(zhì)貨架，這種貨架一節(jié)一般200元左右，貨架每節(jié)為5層，長(zhǎng)0.9米，高1.6米左右，批發(fā)市場(chǎng)上會(huì)有銷售?？梢愿鶕?jù)店鋪面積購置貨架進(jìn)行組合，在設(shè)計(jì)貨架的擺放位置時(shí)，要有意識(shí)地利用貨架來對(duì)商品進(jìn)行分區(qū)陳列。
商品陳列：和食雜店內(nèi)商品的擺放要求一樣，超市的商品也要做到擺放有規(guī)律，整體美觀，色彩和形狀搭配協(xié)調(diào)。商品大都陳列在各層貨架上，一般以人的水平視線為基準(zhǔn)，水平視線上方10度至下方20度是去超市買東西的人容易看見的區(qū)域，商品1好擺放在這個(gè)范圍內(nèi)。超市內(nèi)1上層貨架陳列的商品應(yīng)保證成年人能方便地取到，兒童類的東西要適當(dāng)?shù)托?，以保證商品在兒童目力所及的范圍內(nèi)。

狐域標(biāo)書制作一直專注為企業(yè)提供標(biāo)書制作、標(biāo)書代寫、標(biāo)書咨詢、指導(dǎo)投標(biāo)、電子標(biāo)書上傳等服務(wù)，我公司已在服務(wù)類、采購類、工程類等標(biāo)書編制方面形成了完整的技術(shù)體系。針對(duì)不同的項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目專員，為您提供貼身的管家式服務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理全程把控標(biāo)書制作過程，根據(jù)項(xiàng)目行業(yè)組成行業(yè)專家制作小組，以中標(biāo)為導(dǎo)向，為您量身定做招標(biāo)方的標(biāo)書。
議標(biāo)是什么意思？

議標(biāo)在國(guó)內(nèi)建筑領(lǐng)域還是比較少見的，通常是國(guó)外建筑領(lǐng)域較為廣泛使用的采購方法，實(shí)質(zhì)上跟國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)性談判有點(diǎn)類似，采購人與供應(yīng)商之間通過一對(duì)一談判而達(dá)到采購目的的方式，不具備公開性和競(jìng)爭(zhēng)性，在我國(guó)招投標(biāo)法不允許議標(biāo)。

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1.保安員在值勤區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)治安突發(fā)事件時(shí)，立即報(bào)告當(dāng)班保安主管或經(jīng)理。
2.當(dāng)班保安主管或經(jīng)理立即通知各崗位保安人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行人力增援。
3.當(dāng)班保安主管或經(jīng)理立即撥打“110”向警方報(bào)警。然后通知保安公司總經(jīng)理及公司其他管理人員。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況撥打“120”向上海市緊急救護(hù)中心求助。
4.向警方報(bào)案及向公司報(bào)告時(shí)必須詳細(xì)說明：事件發(fā)生地點(diǎn)、原因、人數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)保安人數(shù)、現(xiàn)場(chǎng)處置情況等。
5.在警方未到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)之前保安人員必須采取緊急安全措施，努力控制事態(tài)的發(fā)展。

狐域標(biāo)書能給企業(yè)做什么？


1.工程類標(biāo)書（包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)、經(jīng)濟(jì)標(biāo)）：公路類標(biāo)書、市政類標(biāo)書、房屋建筑類標(biāo)書、裝飾裝修類標(biāo)書、仿古園林綠化類標(biāo)書、地基與基礎(chǔ)工程類標(biāo)書、土石方類標(biāo)書、拆除類標(biāo)書、鋼結(jié)構(gòu)類標(biāo)書、幕墻類標(biāo)書、安裝類標(biāo)書、土地整理類標(biāo)書、水利工程標(biāo)書、電力基建標(biāo)書、礦業(yè)標(biāo)書等。

2.采購類標(biāo)書：包括電力設(shè)備供應(yīng)類標(biāo)書、設(shè)備采購類標(biāo)書、標(biāo)志標(biāo)牌的制作及安裝類標(biāo)書、服裝采購類標(biāo)書、醫(yī)療器械采購類、工程材料采購類標(biāo)書、鋼材采購類標(biāo)書、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室采購類標(biāo)書、類標(biāo)書、門窗采購類標(biāo)書、隔離柵采購及安裝類標(biāo)書、護(hù)欄采購及安裝類標(biāo)書、汽車配件采購類標(biāo)書等。

3.服務(wù)類標(biāo)書：包括餐飲類標(biāo)書、物業(yè)管理類標(biāo)書、保安服務(wù)類標(biāo)書、保潔類標(biāo)書、物流類標(biāo)書、監(jiān)理標(biāo)書等。

其他類標(biāo)書：包括土地使用權(quán)招標(biāo)類標(biāo)書、店鋪招標(biāo)類標(biāo)書、經(jīng)營(yíng)類標(biāo)書、IT類標(biāo)書等。

2021年12月24日，《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》第九十一條明確：“對(duì)境內(nèi)自然人、法人和非法人組織的科技創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)，在功能、質(zhì)量等指標(biāo)能夠滿足1采購需求的條件下，1采購應(yīng)當(dāng)購買；首次投放市場(chǎng)的，1采購應(yīng)當(dāng)率先購買，不得以商業(yè)業(yè)績(jī)?yōu)橛捎枰韵拗啤?采購的產(chǎn)品尚待研究開發(fā)的，通過訂購方式實(shí)施。采購人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先采用競(jìng)爭(zhēng)性方式確定科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、高等學(xué)?；蛘咂髽I(yè)進(jìn)行研究開發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)合格后按約定采購”。

一．交接班制度
交接班工作的好壞影響到我們工作是否能良好銜接，是我們工作承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須做好交接。
接班隊(duì)員到達(dá)駐場(chǎng)后應(yīng)更換好制服等待開班會(huì)，開完會(huì)后立即到崗位上接班；交班隊(duì)員不得提前離開崗位，直至完成交接后才可下班。
交接內(nèi)容：
崗位設(shè)備是否齊全，狀況是否良好；鑰匙數(shù)量；崗位資料等。
新的各類通知，需繼續(xù)的工作，經(jīng)理、領(lǐng)班的要求或交代的事。
隊(duì)員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，所有交接都要有書面記錄，接班隊(duì)員須查閱非當(dāng)班時(shí)間的內(nèi)容，對(duì)所有交接的內(nèi)容都了解清楚。
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　狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個(gè)大行業(yè)及數(shù)百個(gè)細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù)，原創(chuàng)精品標(biāo)書，杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)標(biāo)書加急制作，收費(fèi)透明，不滿意可無限修改等服務(wù)1.任何人調(diào)班必須以書面的形式提前一天提出申請(qǐng)(填寫<調(diào)班申請(qǐng)單>)，并得到雙方領(lǐng)班的簽字批準(zhǔn)，方可換班，違反規(guī)定者，將作紀(jì)律處分。
2.調(diào)班人員雙方的崗位必須是相同的/相近的，不得影響正常的崗位工作，可由領(lǐng)班掌握。
3.每名隊(duì)員每月調(diào)班不得多于一次。超過一次者需得到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的同意。
4.調(diào)班人員嚴(yán)禁24小時(shí)連班。
5.節(jié)假日期間不準(zhǔn)調(diào)班。
領(lǐng)班做好調(diào)班記錄，并按月將調(diào)班單統(tǒng)一交給現(xiàn)場(chǎng)主管。


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企業(yè)經(jīng)營(yíng)采取經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營(yíng)三種方式相結(jié)合，本著有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)，1大限度地創(chuàng)造社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的原則，依照市場(chǎng)變化及超市不同時(shí)期的特殊需要，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式。
（六）、經(jīng)營(yíng)策略
依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、市場(chǎng)定位、商品定位和經(jīng)營(yíng)方式，超市規(guī)劃布局和商品陳列展示采取全開放、自選式營(yíng)銷方式，形成合理、順暢、連帶性強(qiáng)的客流動(dòng)線格局。1大限度的為顧客營(yíng)造方便、快捷的購物環(huán)境。

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堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。
1.針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，每日進(jìn)行消防檢查，包括滅火器位置掛放是否移動(dòng)和壓力是否足夠、消防通道的暢通、疏散方向和防火標(biāo)志是否正常，消防栓是否供水。
2.定期配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試，確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。
3.樓宇內(nèi)禁煙，禁止人員在建筑物內(nèi)任何地方吸煙。

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從系統(tǒng)功能上分，系統(tǒng)分為前端監(jiān)控部分、網(wǎng)絡(luò)傳輸部分和集中監(jiān)控部分。系統(tǒng)設(shè)備可分為前端音視頻采集終端、控制中心、流媒體服務(wù)器、集中存儲(chǔ)服務(wù)器和系統(tǒng)管理服務(wù)器組成。前端采集終端通過攝像機(jī)、拾音器等設(shè)備采集現(xiàn)場(chǎng)的音視頻信號(hào)，通過視頻光端機(jī)與光纖傳輸至控制中心?？刂浦行目梢哉{(diào)用前端任意一路圖像，控制外圍設(shè)備，控制硬盤錄像機(jī)錄像與集中存儲(chǔ)錄像兩級(jí)備份，錄像時(shí)間為15天；具有嚴(yán)格的用戶權(quán)限管理和詳盡的日志記錄功能，對(duì)各個(gè)操作員的日常操作進(jìn)行詳細(xì)的記錄。流媒體服務(wù)器為監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部所有客戶端用戶提供流媒體轉(zhuǎn)發(fā)服務(wù)。集中存儲(chǔ)服務(wù)器可以將采集終端的實(shí)時(shí)圖像集中存儲(chǔ)在服務(wù)器的大容量存儲(chǔ)設(shè)備中。同時(shí)支持多個(gè)系統(tǒng)用戶調(diào)用任意錄像資料，提供網(wǎng)絡(luò)VOD點(diǎn)播服務(wù)。管理服務(wù)器對(duì)所有硬件配置信息集中管理,以及所有用戶進(jìn)行統(tǒng)一認(rèn)證，管理員通過管理服務(wù)器即可實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)和管理。

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一般大路穩(wěn)定銷售商品的平價(jià)策略，以此建立相對(duì)固定的基本消費(fèi)群。
名牌、熱銷、有特色商品的創(chuàng)利定價(jià)策略，以保持企業(yè)有相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)效益水平。
與從不同的促銷形式、敏感商品的特價(jià)策略，形成月月有活動(dòng)、周周有特價(jià)、天天有驚喜的商業(yè)促銷氛圍，達(dá)到擴(kuò)大商圈和企業(yè)知名度的目的。
堅(jiān)持定價(jià)先采價(jià)的定價(jià)策略，充分運(yùn)用零售價(jià)否決法，確保商品具有較強(qiáng)而持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3、競(jìng)爭(zhēng)策略
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展，賣方市場(chǎng)形勢(shì)更加突出的激烈競(jìng)爭(zhēng)情況下，企業(yè)如何取得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)和優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)策略的制定相當(dāng)重要。我們的原則是。

狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個(gè)大行業(yè)及數(shù)百個(gè)細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù)，原創(chuàng)精品標(biāo)書，杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)標(biāo)書加急制作，收費(fèi)透明，不滿意可無限修改等服務(wù)。1.保安公司在任何時(shí)候不能隨意更換為物業(yè)管理處現(xiàn)場(chǎng)提供保安服務(wù)的保安員，任何級(jí)別人員調(diào)動(dòng)必須與物業(yè)管理處協(xié)商后，并經(jīng)管理處書面認(rèn)可方可進(jìn)行；
2. 保安公司定期派高級(jí)管理人員與物業(yè)管理處溝通工作事宜，每周一次；
3. 保安公司招聘的保安員必須符合國(guó)家及上海市相關(guān)規(guī)定；
4. 保安公司上崗人員應(yīng)提前經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到物業(yè)管理處標(biāo)準(zhǔn)，并有義務(wù)參加管理
處每月組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及考核；
4.對(duì)素質(zhì)較差不稱職的保安員，保安公司應(yīng)主動(dòng)更換，對(duì)保安員在工作中發(fā)生的
違法亂紀(jì)行為，由共同負(fù)責(zé)查處，有犯罪嫌疑的應(yīng)及時(shí)報(bào)警處理；

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狐域標(biāo)書制作范圍覆蓋工程、建筑、機(jī)械、采購、化工、服務(wù)、醫(yī)療、通訊、環(huán)保、科教、農(nóng)林、酒店、藝術(shù)、旅游等數(shù)十個(gè)大行業(yè)及數(shù)百個(gè)細(xì)分行業(yè)。“專注、中標(biāo)”是我們不斷的追求。標(biāo)書制作一站式服務(wù)，原創(chuàng)精品標(biāo)書，杜絕標(biāo)書雷同等現(xiàn)象。標(biāo)書制作團(tuán)隊(duì)，24小時(shí)標(biāo)書加急制作，收費(fèi)透明，不滿意可無限修改等服務(wù)。 保安員在接受保安公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理的同時(shí)，也應(yīng)接受包括物業(yè)公司總經(jīng)理、
物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)主管等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；
9. 保安公司對(duì)物業(yè)管理處所提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)保證完好無損，若有破損
或丟失，保安公司必須予以賠償；
10.嚴(yán)格按照合同約定部署建立保安崗位，并不得減少每班的人員配置數(shù)量；
11.保安員因病假、事假、周休、年休或無故不來上班時(shí)，保安公司應(yīng)立即派人員
到崗接替，頂崗人員必須是經(jīng)過物業(yè)管理處培訓(xùn)認(rèn)可，保證不缺少人員及崗位；
12.派駐的現(xiàn)場(chǎng)人員，一旦發(fā)生工傷事故，保安公司將嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)“工傷”
事故處理規(guī)定執(zhí)行；
13.保安公司承諾提供保安場(chǎng)所的各項(xiàng)保安服務(wù)，包括但不限于人員、車輛、物品
進(jìn)出管理，保安場(chǎng)所的消防安全管理，保安場(chǎng)所的交通秩序的管理，保安場(chǎng)所
的其他與安全有關(guān)的服務(wù)；
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31.月度工作報(bào)告內(nèi)容的編制應(yīng)當(dāng)依據(jù)崗位設(shè)置的工作內(nèi)容/完成情況及報(bào)告期限內(nèi)保安人員的實(shí)際工作時(shí)間和范圍編制；
32.保安公司應(yīng)遵守并執(zhí)行物業(yè)管理處制定的安全防火方面的規(guī)章與規(guī)定，并根據(jù)管理處規(guī)定的消防防火工作程序積極配合客戶的防火防災(zāi)安全工作。此外，保安公司應(yīng)遵守其內(nèi)部規(guī)定的安全及消防準(zhǔn)則；
33.所有有關(guān)保安公司員工之工作證件或其它有關(guān)證件，由保安公司負(fù)責(zé)；
34.保安公司對(duì)員工進(jìn)行監(jiān)管，員工若有任何不當(dāng)行為，引致業(yè)主方或物業(yè)管理處遭到任何物質(zhì)或名譽(yù)損失，由保安公司賠償由此造成的損失并及時(shí)采取適當(dāng)措施；
35.物業(yè)管理處可以隨時(shí)要求更換任何員工，保安公司不能反對(duì)，亦不得借此要求任何補(bǔ)償；