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編制安全生產技術措施制度:除施工組織設計對安全生產有原則要求外,凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經理部編制安全生產技術措施,措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批,項目部編制的措施由公司總工程師審批。
安全交底制度:施工員向班組、土建負責人向施工員、項目總工程師向土建負責人及施工隊層層交底。交底要有文字資料,內容要求全面、具體、針對性強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字,并注明收到日期。
特殊工種職工實行持證上崗制度:對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工等特殊工種實行持證上崗,無證者不得從事上述工種的作業(yè)。
檢查制度:項目部每半月、施工隊每十天定期作安全檢查,平時作不定期檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰,直至停工整頓。


1)備件齊(建議)通常來說,每一個系統(tǒng)的維護都必須建立相應的備件庫,主要儲備一些比較重要而損壞后不易馬上修復的設備。這些設備一旦出現故障就可能使系統(tǒng)不能正常運行,必須及時更換,因此必須具備一定數量的備件,而且備件庫的庫存量必須根據設備能否維修和設備的運行周期的特點不斷進行更新。


1)各級施工質量管理人員做到認真學習合同文件,技術規(guī)范,按設計圖紙,質量標準及工程師指令進行施工,落實各項管理制度,嚴格按程序施工。
2)堅持誰施工誰負責的原則,制訂各部門、崗位質量責任制,使責任到人。企業(yè)一把手是工程質量的第一責任者,生產、技術、管理人員,從各自的范圍和要求承擔質量責任,把質量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。
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