裝修施工組織設計方案要注意什么

裝修施工設計方案

1、組織準備

成立一個精干、高效、完整的項目部對本工程實施全面的管理。項目部由一級項目經理任項目經理，并抽調公司有多個裝潢工程施工經驗、有較強的事業(yè)心和責任感、技術過硬、業(yè)務精通、身體健康的優(yōu)秀施工管理人才組成；在人員配備上將既做到按事設崗、責任到人，同時項目部成員又具有一專多能，勝任多個工作崗位的能力。

2、勞動力準備

（1）抽調具有中、高級技術水平且有多年裝潢施工經驗的裝潢公司職工組成四個主要工種齊全的混合施工隊，分別承擔工程地下室、一層、二層、三層的施工。根據施工方案實施要求及施工進度計劃和勞動力配置需要計劃的要求，提前落實安排和組織勞動力進場，并建立相應的組織領導體系和管理保證制度。

（2）根據各隊及班組所承擔的施工項目要求及其勞動力技術、質量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內部施工任務合同為依據，與其簽訂本工程具體的施工任務合同、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標、施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程施工的要求。

（3）充分發(fā)揮公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組預先由項目經理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工作出詳細安排，屆時將其它專業(yè)分包單位一并納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標的實現。

裝修施工流程

敲擊墻地面是否空鼓，如空鼓要求開發(fā)商鏟除重做；廚房、衛(wèi)生間、陽臺、露臺做閉水實驗，如漏水要督促開發(fā)商整改。

1、開工交底

（1）敲擊墻地面是否空鼓，如空鼓要求開發(fā)商鏟除重做；

（2）廚房、衛(wèi)生間、陽臺、露臺做閉水實驗，如漏水要督促開發(fā)商整改；

（3）連接冷熱水管，打開總閥并逐個打開堵頭，看是否通水；

（4）保護所有成品（如防盜門、可視電話門鈴、成品廚衛(wèi)、煤氣表等等）保護；

（5）仔細檢驗強弱電路是否通暢，地漏、下水是否通順；

（6）仔細查看墻體梁柱是否歪斜等等。

2、主體改造

（1）先用切割機將需拆除部分切割一下再打，不可使用大錘，以免震動太大影響到不拆除的墻面；

（2）先用小錘鉆子將底面掏空再慢慢向上打。新掏的門洞門頭要加過梁；

（3）不可打部分：承重墻、混凝土墻。