房地產(chǎn)開發(fā)公司銷售人員挑選標準

一、人品過關(guān)

人品指的是一個人的為人處事、待人接物和言談舉止的綜合表現(xiàn)。面試則是重點的考量環(huán)節(jié)，

通過面試，可以大體上判斷一個人的人品，當(dāng)然，公司后期還是會在日常工作中對應(yīng)聘者的人品進行考察的。

二、價值觀與公司吻合

一般正規(guī)的公司都會在招聘信息中羅列了公司的價值觀，也叫公司/團隊文化。不要以為價值觀看不見摸不著就不重要，相反它比工作能力還重要，這也是決定應(yīng)聘者在這個公司是否可以長久發(fā)展的根本原因。

例如某公司的價值觀有感恩文化、狼性文化、拼搏文化、競爭文化等，如果你對這些文化不認可，短期內(nèi)不會有事情，但是長此以往你會身心疲憊。而一旦認可了公司的文化和價值觀，那么就可以很快融入團隊，和同事們打成一片。

三、賺錢的欲望

無論對于個人還是公司來說，賺錢的欲望都是最重要的。公司的業(yè)績需要提高，而作為職工收入當(dāng)然是越多越好。賺錢的欲望表現(xiàn)在對自身的投資，例如購買好的設(shè)備手機電腦，為自己買身好的衣服等，投資需要花錢但不是亂花錢，花錢一定要花的有意義和價值。賺錢的欲望還表現(xiàn)在參加有獎金PK，爭取個人榮譽，晉升等各方面。

四、學(xué)習(xí)能力

沒有完美的個人，只要完美的團隊。當(dāng)應(yīng)聘者進入一個公司，他所得到的一切，都是這個公司所賦予的，如果離開了這個載體，那么所得到的也將不復(fù)存在。三個月入門，三年入行，每個銷售員的能力是不同的，有些聰明學(xué)本事快，有些反應(yīng)慢學(xué)得慢，但是無論何時都不可停止學(xué)習(xí)的腳步。作為銷售員可以暫時沒有優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能力，但是必須要有學(xué)習(xí)力，如果失去了學(xué)習(xí)力那么離淘汰的路就不遠了。

作為房地產(chǎn)公司銷售人員，最關(guān)鍵的在于學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，房地產(chǎn)公司選人的標準并不只是簡單的面試，從進入公司上班的那一刻起，作為銷售時時都有壓力，而正是這些壓力會督促有潛力的人不斷學(xué)習(xí)，這也是為今后的晉升、提高收入打基礎(chǔ)。