房地產(chǎn)公司如何下降成本

房地產(chǎn)公司下降成本辦法

最大限度地削減成本就是“降本增效”。降成本而不可降質量，更不可因降本而給社會和人民造成巨大的危害。不少公司都想以最小的成本收獲最大的利益，如果片面地強調下降成本，必然會造成產(chǎn)品內在質量和服務質量的下降。所以，應該明確“降本增效”的核心是建立持久成本優(yōu)勢，成本優(yōu)勢的價值正是取決于其持久性，即降成本不可降質量。只有為公司帶來長久性競爭優(yōu)勢的成本削減措施，才是應該提倡和追求的。

控制一切投入，認為這會取得效益的穩(wěn)步增長。公司保證競爭優(yōu)勢的持久性，避免競爭者模仿，取決于競爭優(yōu)勢的來源和數(shù)量。公司規(guī)模的擴大、專有技術的更新、業(yè)界相互關系網(wǎng)絡、學習能力比其他下降成本的措施更具有持久性。對于中小公司而言，只有增加技術上的投入，突出專有技術，實現(xiàn)公司的特色化，學習借鑒其他公司的成功經(jīng)驗才能使公司取得長期的競爭優(yōu)勢。

降本增效要從教育入手，使“節(jié)能降耗、降本增效”滲透到公司的每個層面、每個環(huán)節(jié)。組織各種活動，宣傳普及節(jié)省資源的各種常識，倡導員工從身邊的小事做起，從節(jié)省一度電、一張紙、一滴水做起，堵塞每一個浪費漏洞，盡自己所能來節(jié)省每一點資源，倡導節(jié)省型消費模式，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，讓節(jié)省成為時尚，成為公司的文化。

安全是最大的效益，保持公司安全穩(wěn)定就是最大的節(jié)省。公司應始終把安全放在第一位，扎扎實實抓好項目工地安全施工，對違反操作規(guī)定的行為和人員做到“剛性處罰不手軟，寧聽罵聲不聽哭聲”。同時，認真開展安全大檢驗，將安全理念變成全員的行為準則，植入到每名員工心中，確保安全上不出大小事故。

總的來說下降成本涉及到房地產(chǎn)公司的方方面面，小到一張紙一度電，都是節(jié)省成本的方法，最重要的是在公司內部將降本的理念宣傳到位，深入人心，才能更好的實現(xiàn)降本增效。