家居智能的發(fā)展

家居智能極具潛力的行業(yè)前景和如此一系列的大好優(yōu)勢(shì)是否引起了很多人的注意，家居智能在中國(guó)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)階段，分別是萌芽期、開(kāi)創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期。下面具體了解一下吧。

1.萌芽期/智能小區(qū)期（1994年-1999年）

這是家居智能在中國(guó)的個(gè)發(fā)展階段，整個(gè)行業(yè)還處在一個(gè)概念熟悉、產(chǎn)品認(rèn)知的階段，這時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的家居智能生產(chǎn)廠家，只有深圳有一兩家從事美國(guó)X-10家居智能代理銷(xiāo)售的公司從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷(xiāo)售給居住國(guó)內(nèi)的歐美用戶。

2.開(kāi)創(chuàng)期（2000年-2005年）

國(guó)內(nèi)先后成立了五十多家家居智能研發(fā)生產(chǎn)公司，主要集中在深圳、上海、天津、北京、杭州、廈門(mén)等地。家居智能的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)培訓(xùn)體系逐漸完善起來(lái)，此階段，國(guó)外家居智能產(chǎn)品基本沒(méi)有進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

3.徘徊期（2006-2010年）

2005年以后，由于上一階段家居智能公司的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給家居智能行業(yè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響：包括過(guò)分夸大家居智能的功能而實(shí)際上無(wú)法達(dá)到這個(gè)效果、廠家只顧發(fā)展代理商卻忽略了對(duì)代理商的培訓(xùn)和扶持造成代理商經(jīng)營(yíng)困難、產(chǎn)品不穩(wěn)定造成用戶高投訴率。行業(yè)用戶、媒體開(kāi)始質(zhì)疑家居智能的實(shí)際效果，由原來(lái)的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場(chǎng)銷(xiāo)售也幾年出來(lái)增長(zhǎng)減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷(xiāo)售額下降的現(xiàn)象。2005年-2007年，大約有20多家家居智能生產(chǎn)公司退出了這一市場(chǎng)，各地代理商結(jié)業(yè)轉(zhuǎn)行的也不在少數(shù)。許多堅(jiān)持下來(lái)的家居智能公司，在這幾年也經(jīng)歷了縮減規(guī)模的痛苦。

4.融合演變期（2011-2020年）

進(jìn)入2011年以來(lái)，市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，而且大的行業(yè)背景是房地產(chǎn)受到調(diào)控。家居智能的放量增長(zhǎng)說(shuō)明家居智能行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。接下來(lái)的三到五年，家居智能一方面進(jìn)入一個(gè)相對(duì)快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始主動(dòng)互通和融合，行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開(kāi)始出來(lái)甚至成為主流。

5、爆發(fā)期

進(jìn)入到2014年以來(lái)，各大廠家已開(kāi)始密集布局家居智能，盡管從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，業(yè)內(nèi)還沒(méi)有特別成功的案例顯現(xiàn)，這預(yù)示著行業(yè)發(fā)展仍處于探索階段，但越來(lái)越多的廠家開(kāi)始介入和參與已使得外界意識(shí)到，家居智能未來(lái)已不可逆轉(zhuǎn)。目前來(lái)看，家居智能經(jīng)過(guò)一年多產(chǎn)業(yè)磨合，已正處爆發(fā)前夜。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2015年隨著合作公司已普遍進(jìn)入到出成果時(shí)刻，家居智能新品將會(huì)層出不窮，業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)的新案例也會(huì)越來(lái)越多。