購(gòu)房者如何挑選物業(yè)

1、看安保情況：

門衛(wèi)是小區(qū)的主要安保人員，因?yàn)樗麄兛梢哉瓶刂鋈胄^(qū)的人員，是否是業(yè)主？是否是訪客？是否是其他人員？好的物業(yè)公司對(duì)于門衛(wèi)的要求也是很嚴(yán)格的，對(duì)于非業(yè)主的來訪都是要做登記的，核對(duì)信息的。而對(duì)于送外賣等人員往往會(huì)按月辦理通行證，或者進(jìn)門前需核實(shí)相關(guān)信息！

2、看建筑外墻：

如果購(gòu)房者看到的小區(qū)的外表層明顯和別人不一樣，比別人家多裝了鐵欄桿、玻璃花房等，這就說明物業(yè)監(jiān)督和勸解不夠。同時(shí)物業(yè)公司是有責(zé)任對(duì)于小區(qū)的外墻定期維護(hù)翻新的。

3、看公共區(qū)域：

公共區(qū)域的維護(hù)也是物業(yè)公司負(fù)責(zé)的主要部分，購(gòu)房者在挑選物業(yè)時(shí)，還應(yīng)該看看小區(qū)綠化是不是經(jīng)常修剪，在小區(qū)的路面上能不可看見垃圾，小區(qū)周邊有沒有異味，有沒有蚊蟲飛舞。車行道、人行道、樓道等公共區(qū)域能不可看見黑色污漬。好的物業(yè)在這些方面都做的很細(xì)節(jié)！

4、看設(shè)備運(yùn)行狀況：

小區(qū)物業(yè)的大型機(jī)電設(shè)備每年都是需要進(jìn)行保養(yǎng)維修的，而且每月都是要定期檢驗(yàn)。購(gòu)房者可以檢驗(yàn)一下防盜門是不是能正常開合，樓宇對(duì)講功能是不是正常，電梯按鍵和燈具是不是完好，露天和樓道的公燈能不可正常使用。

物業(yè)職責(zé)有哪些

1、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；每年一次對(duì)住房及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查，根據(jù)普查結(jié)果制定維修計(jì)劃，組織實(shí)施；白天有專職管理員接待業(yè)主，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理業(yè)主的咨詢和投訴；夜間有人值班，處理急迫性報(bào)修，水、電等急迫性報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。

2、協(xié)助召開業(yè)主大會(huì)并配合其運(yùn)作；管理規(guī)章制度健全，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善，物業(yè)管理檔案資料齊全；與業(yè)主簽定物業(yè)服務(wù)合同等手續(xù)；公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行管理。

3、全體員工統(tǒng)一著裝，佩帶有相片胸卡，持證上崗；每年進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查，促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高，征求意見用戶不低于總戶數(shù)80％；建立起應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的處理機(jī)制和預(yù)案，包括組織機(jī)構(gòu)、人員和具體措施等，一旦發(fā)生，能隨時(shí)投入運(yùn)行。