文章摘要: 中國(guó)船舶重慶長(zhǎng)征機(jī)制車間以公司2022年方針目標(biāo)為導(dǎo)向,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,多措并舉促生產(chǎn),把生產(chǎn)服務(wù)保障、技術(shù)創(chuàng)新等工作融入日常管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。? ? ? ? ? ? ?技術(shù)創(chuàng)新促生產(chǎn),以工序合并和工序優(yōu)化為指導(dǎo),利用閑置設(shè)備制作專機(jī),把共
中國(guó)船舶重慶長(zhǎng)征機(jī)制車間以公司2022年方針目標(biāo)為導(dǎo)向,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,多措并舉促生產(chǎn),把生產(chǎn)服務(wù)保障、技術(shù)創(chuàng)新等工作融入日常管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。 ? ? ? ? ? ? ?技術(shù)創(chuàng)新促生產(chǎn),以工序合并和工序優(yōu)化為指導(dǎo),利用閑置設(shè)備制作專機(jī),把共性批量產(chǎn)品的同一工序集中在一臺(tái)設(shè)備上機(jī)加,在提升生產(chǎn)效率的同時(shí),減少人工成本。 ? ? ? ? ? ? ?組織策劃穩(wěn)生產(chǎn),把生產(chǎn)策劃落實(shí)在班組日、周、月計(jì)劃中,加大過程監(jiān)控和考核,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),合理利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。 ? ? ? ? ? ? ?提升服務(wù)質(zhì)量保生產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)TPM精益理念,做好設(shè)備的預(yù)檢、預(yù)修和維護(hù)搶修工作,把后勤協(xié)調(diào)保障工作納入生產(chǎn)管理專項(xiàng)考評(píng)。? ? ? ? ? ? ? ?支部黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,以黨小組為單位結(jié)對(duì)幫扶班組,針對(duì)班組短板弱項(xiàng)開展專項(xiàng)結(jié)題攻關(guān);支部成立質(zhì)量、成本、精益三個(gè)提升改善團(tuán)隊(duì),每季度圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展1個(gè)攻關(guān)課題,旨在改善班組生產(chǎn)能力。 ? ? ? ? ? ? ??截至四月份,已實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)100%,尤其是新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)件機(jī)加增幅達(dá)432%,機(jī)制車間在實(shí)施高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中取得新突破。
聚焦 | 中國(guó)船舶重慶長(zhǎng)征機(jī)制車間多舉措促生產(chǎn)
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