定制撰寫企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃
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定制撰寫企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃
經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)圍繞市場，為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營目標(biāo)而進(jìn)行的具體規(guī)劃、安排和組織實(shí)施的一系列管理活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的先導(dǎo)，并始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。一、經(jīng)營計(jì)劃主要用途在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指引下，根據(jù)企業(yè)發(fā)展中長期目標(biāo)，對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，主要用途包括：1、協(xié)調(diào)企業(yè)各部門及員工行動(dòng)；2、統(tǒng)籌企業(yè)資源配置和使用；3、提供部門及員工的績效考核依據(jù)；4、便于股東衡量考評投資回報(bào)。二、經(jīng)營計(jì)劃編制要求1、系統(tǒng)性要求：企業(yè)是個(gè)整體大系統(tǒng)，重視各系統(tǒng)作用和功能。2、均衡性要求：企業(yè)本身以及內(nèi)外環(huán)境之間都存在著許多矛盾，要對影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，企業(yè)內(nèi)部各部門的產(chǎn)、供、銷等各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，使之保持一定的、合理的比例關(guān)系。3、保持靈活性：留有一定的余地和保持彈性，以適應(yīng)市場的變化和客戶需求。注意不確定因素的出現(xiàn)，對原計(jì)劃做出必要的調(diào)整或修改。4、以效益為中心：經(jīng)營計(jì)劃必須以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為中心。
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