濟(jì)南新穎的年會(huì)拓展 年會(huì)策劃 拓展年會(huì)方案適合年會(huì)的地方

濟(jì)南新穎的年會(huì)拓展 年會(huì)策劃 拓展年會(huì)方案適合年會(huì)的地方

[年會(huì)策劃]為什么要舉辦年會(huì)呢？有什么意義？
為什么要舉辦年會(huì)呢？

一場(chǎng)完美的年會(huì)

無(wú)疑是激揚(yáng)員工士氣和激勵(lì)斗志的佳選擇

各企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是不是又在為去哪開年會(huì)

怎樣開年會(huì)而苦惱呢？



別具一格的體驗(yàn)式年會(huì)

讓你開開心心過年，痛痛快快玩耍



體驗(yàn)式年會(huì)的意義

目的與期望

1、 開開心心過年、痛痛快快玩耍；

快樂中學(xué)習(xí)、提高隊(duì)伍核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、打造嚴(yán)謹(jǐn)歡快的隊(duì)伍氛圍，注重人際溝通與隊(duì)伍融合；

3、 隊(duì)伍協(xié)作與大局觀意識(shí)，增強(qiáng)員工凝聚力，協(xié)作精神；

4、 培養(yǎng)互敬互愛、樂于奉獻(xiàn)及勇于挑戰(zhàn)自我的精神；

5、 提升溝通技巧，增強(qiáng)相互理解與信任；

6、 增強(qiáng)主人翁意識(shí)及歸宿感；

7、通過團(tuán)體協(xié)作完成各項(xiàng)特定的任務(wù)，極大提高員工隊(duì)伍精神、執(zhí)行服從意識(shí)；

8、 在不斷的突破定勢(shì)思維過程中，逐步培養(yǎng)創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)能力，在深化信任的同時(shí)，打造良好的人際關(guān)系，終形成強(qiáng)大的隊(duì)伍使命感和凝聚力；

9、 隊(duì)伍角色應(yīng)有的心態(tài)；

10、自我認(rèn)知的延伸



年會(huì)對(duì)公司帶來(lái)的無(wú)形效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響：

· 磨合各部門溝通障礙，增強(qiáng)隊(duì)伍合作與凝聚力

· 理順內(nèi)部流程架構(gòu)，明確各自職責(zé)分工

· 幫助管理層推動(dòng)公司重大變革

· 訓(xùn)練各級(jí)主管，提升管理經(jīng)營(yíng)能力

· 能夠?qū)㈥?duì)伍成員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持配合的高效率隊(duì)伍

· 具有良好的隊(duì)伍合作意識(shí)，對(duì)公司有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、歸宿感和忠誠(chéng)度

· 能夠正確理解和執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的策略意圖；

· 能夠清楚了解下屬的心理需求和能力狀況，擁有強(qiáng)烈的服務(wù)下屬意識(shí)和心態(tài)，有效指導(dǎo)下屬高效率完成工作；

年會(huì)對(duì)于個(gè)人帶來(lái)的收益和長(zhǎng)遠(yuǎn)影響：

· 面對(duì)眾多任務(wù)學(xué)會(huì)如何合理分配時(shí)間及資源

· 學(xué)會(huì)從全局出發(fā)思考并提出妥善建議

· 提高與部門內(nèi)部以及其他部門同事合作完成項(xiàng)目的能力

· 提高對(duì)于市場(chǎng)變化的敏感度與預(yù)測(cè)能力

· 分析公司變革價(jià)值和確定變革的優(yōu)先秩序

· 磨合同學(xué)間的價(jià)值觀差異并保持信息暢通

· 時(shí)時(shí)更新、優(yōu)化、精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu)及工作流程

· 能夠找出影響自己前進(jìn)的自身障礙因素，學(xué)會(huì)在今后巨大的學(xué)習(xí)、生活壓力中，除這些障礙和因素的影響，更有效地管理自己的情緒?！灸陼?huì)晚會(huì)策劃】細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵因素！