上海銷售麻辣牛油底料報(bào)價(jià)及圖片

13元2022-11-10 12:54:18
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好的產(chǎn)品顏值成為了當(dāng)下餐飲品牌的爆點(diǎn)。產(chǎn)品只有吃了才知道是否好吃,而且口味往往仁者見仁,但現(xiàn)代人的審美早已趨于統(tǒng)一。顏值高的產(chǎn)品端上桌,直接觸發(fā)了消費(fèi)者炫耀心理,自發(fā)為品牌宣傳。而只要有頭羊的帶領(lǐng),伴隨著消費(fèi)者普遍存在的羊群效應(yīng)以及從眾效應(yīng),很快產(chǎn)品就能火爆起來。在這個(gè)顏值消費(fèi)時(shí)代,做好產(chǎn)品的顏值,幾乎已經(jīng)成為當(dāng)下餐飲人共識(shí)。


重慶火鍋品牌如果想要借助品類認(rèn)知或紅利+產(chǎn)品獨(dú)特的差異化賣點(diǎn)轉(zhuǎn)化品類內(nèi)的消費(fèi)者,顏值是一個(gè)非常好的著手點(diǎn)。因此,這個(gè)階段的餐飲品牌,最重要的是在保證餐品口味穩(wěn)定基礎(chǔ)上,提高餐品的的顏值,以此作為品牌的流量引爆點(diǎn),不斷吸引消費(fèi)者種草,形成流量的自循環(huán),從而提高整個(gè)品牌的知名度。品牌在市場(chǎng)具備一定知名度,門店也擴(kuò)張到一定程度,這個(gè)時(shí)候就必須兼顧口味。僅靠顏值單個(gè)維度的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),如果沒有產(chǎn)品口味這個(gè)優(yōu)勢(shì)在用戶心智里面扎根,就很難逃離網(wǎng)紅品牌的流量詛咒。在產(chǎn)品顏值做好的同時(shí),產(chǎn)品口味層面一定要有亮點(diǎn)。

聚焦大單品戰(zhàn)略,很容易碰到“賽道見頂”的風(fēng)險(xiǎn)。餐飲大賽道比如火鍋,市值超萬億,本身容量就很大,所以根本不需要擔(dān)心未來客群不足??杉幢闳绱?,如品牌單只做麻辣鍋或者番茄鍋,依然存有客群不足危險(xiǎn)。如酸菜魚這樣的細(xì)分小賽道,本身就是從某個(gè)菜系中分化出來的一個(gè)細(xì)分,再進(jìn)一步切割后,賽道容量只會(huì)更小,再進(jìn)一步進(jìn)行品類細(xì)分的話,品牌很大程度上只能“短命”。大單品戰(zhàn)略雖好,但容易觸及賽道天花板,繼續(xù)細(xì)分只能走向滅亡?;疱伒琢吓l(fā):一三九八三五三六八三三

大單品聚焦最香的地方就在于,可以形成“單品即品牌”優(yōu)勢(shì),進(jìn)而在消費(fèi)者頭腦中進(jìn)行心智預(yù)售。比如,想吃涼茶時(shí)就想到王老吉,想吃薯片時(shí)就想到樂事,想到小黑瓶就想到蘭蔻,將消費(fèi)者心智與品牌進(jìn)行了深度綁定。餐飲賽道不一樣,中國(guó)餐飲賽道本就浮躁,大家都沒有耐心去打磨自己的品牌和產(chǎn)品,只想走捷徑快速盈利去追逐各種風(fēng)口。再加上大單品產(chǎn)品本身標(biāo)準(zhǔn)化程度高,產(chǎn)品制作壁壘低,極易被模仿甚至被超越,短時(shí)間內(nèi)很快就會(huì)入局大量品牌。一旦消費(fèi)者選擇多了起來,單個(gè)品牌就很難真正與消費(fèi)者進(jìn)行深入品牌綁定。

品牌只想做小而美的高端體驗(yàn)店,像日本的燒鳥店、拉面店,大部分都是做單品,在調(diào)料以及火候上下功夫。這樣的品牌本身做的是極致體驗(yàn),不需要擴(kuò)大市場(chǎng),所需生存空間小,反而能夠持續(xù)堅(jiān)持下去,甚至成為單品類的百年老店品牌。因此,當(dāng)下大單品類品牌也不一定只有回歸全品類一條路。如果能夠?qū)纹奉愖龀鰳O致化,品牌依然有很大的成長(zhǎng)可能性。

重慶火鍋?zhàn)灾驮谶@樣一個(gè)特定的時(shí)刻,用最極限的操作,提供了本世紀(jì)所謂的“吃飯自由”。它踩中了中國(guó)消費(fèi)社會(huì)的節(jié)奏,站在了餐飲界的風(fēng)口。在這樣的需求邏輯之下,人們幾乎不關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì),甚至沒有多少健康意識(shí)。只要自助餐價(jià)格夠吸引人,品種夠豐富,就能夠受到消費(fèi)者喜愛。正因?yàn)槿绱?,?dāng)時(shí)最受消費(fèi)者喜愛的就是高大全的自助餐品牌。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展,物質(zhì)的豐富度不斷上升,消費(fèi)者的需求欲望變了。從“吃得飽”、“吃得多”變成了“吃得好”、“吃得健康”。中國(guó)消費(fèi)者從基礎(chǔ)需求,上升到了精神需求。

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