商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告新疆共研產(chǎn)業(yè)研究院酒店

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行業(yè)分析 30 行業(yè)報(bào)告 30

商務(wù)酒店市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告新疆共研產(chǎn)業(yè)研究院酒店

2023-2029年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告
共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)酒店行業(yè)全景調(diào)研及市場(chǎng)全景評(píng)估報(bào)告》共二十二章。首先介紹了酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、酒店整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了酒店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)酒店做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)酒店產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
第一章酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡(jiǎn)介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門(mén)設(shè)置
1.1.3 酒店部門(mén)的職能
1.2 酒店業(yè)的分類(lèi)
1.2.1 酒店的分類(lèi)
1.2.2 酒店房間類(lèi)型的分類(lèi)
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點(diǎn)
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點(diǎn)
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點(diǎn)
第二章2018-2022年國(guó)際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2018-2022年國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國(guó)際酒店業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)及影響因素
2.1.2 2022年世界酒店市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)狀況
2.1.3 2022年全球酒店市場(chǎng)交易量
2.1.4 2022年全球酒店資本市場(chǎng)狀況
2.1.5 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.6 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.7 2022年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢(shì)
2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國(guó)際酒店集團(tuán)的管理模式分析
2.2.2 國(guó)際賓館酒店業(yè)管理的主要特點(diǎn)
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
2.2.5 國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理的幾大趨勢(shì)
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡(jiǎn)況
2.4 美國(guó)酒店業(yè)分析
2.4.1 美國(guó)酒店業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
2.4.2 美國(guó)酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國(guó)酒店業(yè)趨勢(shì)展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 泰國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長(zhǎng)狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價(jià)格走勢(shì)
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
第三章2018-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國(guó)酒店業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國(guó)酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國(guó)酒店業(yè)與國(guó)際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國(guó)中檔酒店市場(chǎng)受青睞
3.2 2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2022年中國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 2022年中國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
3.2.3 2022年中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.2.4 2022年中國(guó)酒店業(yè)大事盤(pán)點(diǎn)
3.3 2022年年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2022年中國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況
3.3.2 2022年我國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)狀況
3.3.3 2022年我國(guó)酒店資本市場(chǎng)狀況
3.3.4 2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.4 2018-2022年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2022年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)總體規(guī)模
3.4.2 2022年中國(guó)星級(jí)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
3.4.3 2022年我國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
3.4.4 2022年我國(guó)酒店業(yè)面臨形勢(shì)分析
3.5 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國(guó)酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
3.5.2 中國(guó)酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)的壁壘分析
3.5.4 中國(guó)酒店業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
3.6 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國(guó)酒店業(yè)質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
3.6.3 中國(guó)本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進(jìn)中國(guó)酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章2018-2022年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場(chǎng)概況
4.2.1 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟(jì)型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢(shì)
4.3 商務(wù)酒店投資動(dòng)態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國(guó)際商務(wù)型酒店紛紛進(jìn)駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟(jì)南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對(duì)策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國(guó)商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章2018-2022年旅游假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟(jì)與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對(duì)酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)假日經(jīng)濟(jì)的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟(jì)”魅力下酒店的營(yíng)銷(xiāo)管理
5.2 旅游假酒店發(fā)展概況
5.2.1 假酒店的類(lèi)型介紹
5.2.2 假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)倬频甑闹匾?br /> 5.2.4 中國(guó)假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端假酒店發(fā)展分析
5.2.6 假酒店存在的問(wèn)題
5.3 分時(shí)假在中國(guó)的發(fā)展
5.3.1 分時(shí)假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時(shí)假在中國(guó)發(fā)展的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟
5.3.3 國(guó)內(nèi)分時(shí)假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國(guó)分時(shí)假發(fā)展?jié)摿薮?br /> 5.4 旅游假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析
5.4.1 中國(guó)假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
5.4.2 假酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.4.3 休閑假型酒店的散客銷(xiāo)售
5.4.4 4cs營(yíng)銷(xiāo)理念在中國(guó)假飯店的運(yùn)用
5.5 中國(guó)假酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)
5.5.1 多元化發(fā)展將是假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營(yíng)將是假酒店競(jìng)爭(zhēng)制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗(yàn)價(jià)值將是假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開(kāi)發(fā)寓教于樂(lè)的假產(chǎn)品
5.5.5 快樂(lè)工作將是假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營(yíng)將是假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國(guó)旅游假酒店的對(duì)策與前景分析
5.6.1 發(fā)展假酒店的對(duì)策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂(lè)園假酒店投資方案分析
5.6.3 中國(guó)假型酒店發(fā)展前景光明
第六章2018-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟(jì)型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的分類(lèi)
6.1.3 經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
6.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國(guó)連鎖經(jīng)濟(jì)型酒店向中部地區(qū)推進(jìn)
6.2.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店開(kāi)始進(jìn)入聯(lián)盟新時(shí)代
6.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)型升級(jí)狀況
6.3 2018-2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
6.3.2 2022年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6.3.3 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.3.4 2022年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨形勢(shì)
6.4 政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響
6.4.3 國(guó)家將旅游業(yè)確定為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺(tái)鼓勵(lì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店
6.5 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理
6.5.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理狀況分析
6.5.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的具體經(jīng)營(yíng)方針
6.6 經(jīng)濟(jì)型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析
6.6.3 經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
6.7.1 開(kāi)發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊(cè)成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問(wèn)題分析
6.8.1 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店快速擴(kuò)張下的隱憂
6.9 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)
6.10.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增長(zhǎng)空間巨大
6.10.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國(guó)本土經(jīng)濟(jì)型酒店前景可期
第七章2018-2022年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類(lèi)
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類(lèi)
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動(dòng)力
7.2.5 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂(lè)觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷(xiāo)售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價(jià)格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國(guó)產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運(yùn)行機(jī)制
7.4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機(jī)遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來(lái)投資最佳時(shí)機(jī)
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來(lái)越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢(shì)
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點(diǎn)
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制規(guī)范導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風(fēng)險(xiǎn)分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風(fēng)險(xiǎn)的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點(diǎn)
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價(jià)值的評(píng)估
第八章2018-2022年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類(lèi)
8.1.4 酒店式公寓目標(biāo)客戶群的類(lèi)型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國(guó)的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場(chǎng)青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場(chǎng)調(diào)控下關(guān)注熱點(diǎn)
8.3 中國(guó)主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
8.4.1 項(xiàng)目選址策略
8.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
8.4.4 產(chǎn)品銷(xiāo)售策略
8.4.5 銷(xiāo)售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營(yíng)管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費(fèi)
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實(shí)力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價(jià)值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報(bào)模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價(jià)值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章2018-2022年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類(lèi)型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化向個(gè)性化發(fā)展
9.2.2 市場(chǎng)細(xì)分是酒店業(yè)大勢(shì)所趨
9.2.3 酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)
9.2.4 主題酒店是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國(guó)主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國(guó)主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國(guó)主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)
9.3.3 中國(guó)主題酒店主題開(kāi)發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國(guó)家新政策鼓勵(lì)主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國(guó)精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?br /> 9.4 2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5 2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.6 2018-2022年中國(guó)主題酒店發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.7 中國(guó)主題酒店的投資分析
9.7.1 對(duì)主題的認(rèn)識(shí)
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場(chǎng)定位
9.7.4 主題的延伸和更新


2023年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析:隨著文化旅游消費(fèi)水平逐年上升,度假休閑需求增加[圖]
度假模式以及消費(fèi)者需求的演變衍生出了城市度假酒店的理念,前期城市度假酒店的消費(fèi)概念依托于避世養(yǎng)生,現(xiàn)階段由于城市文化的興起,多通過(guò)結(jié)合城市文化與藝術(shù)相關(guān)的理念來(lái)打造差異化。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),居民文化旅游消費(fèi)水平逐年上升,出游方式逐漸從觀光游過(guò)渡成休閑度假游,驅(qū)動(dòng)度假休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)向好發(fā)展中國(guó)度假娛樂(lè)休閑設(shè)施行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng),2022年中國(guó)城市度假酒店市場(chǎng)規(guī)模同比增長(zhǎng)14.8%。
城市度假酒店選址多集中在市中心及城市周邊景區(qū),因此基礎(chǔ)價(jià)位高,潮汐性弱,其價(jià)格與業(yè)態(tài)、消費(fèi)人群以及可利用旅游資源高度相關(guān);由于定位高端,目前在一線城市各類(lèi)型酒店占比約為1%。
更多關(guān)于城市度假酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析,請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng),或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告 》?!?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告,是城市度假酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告?!?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》從城市度假酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手,分析城市度假酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向,挖掘城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΓA(yù)測(cè)城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展前景,助力城市度假酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
更多關(guān)于城市度假酒店行業(yè)的全面數(shù)據(jù)和深度分析,請(qǐng)搜索、收藏共研網(wǎng),或者購(gòu)買(mǎi)共研咨詢(xún)獨(dú)家發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告 》?!?023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》為共研產(chǎn)業(yè)研究院自主研究發(fā)布的行業(yè)報(bào)告,是城市度假酒店領(lǐng)域的年度專(zhuān)題報(bào)告。《2023-2029年中國(guó)城市度假酒店行業(yè)深度調(diào)查與投資可行性報(bào)告》從城市度假酒店發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)、區(qū)域市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)格局等角度進(jìn)行入手,分析城市度假酒店行業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)走向,挖掘城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,預(yù)測(cè)城市度假酒店行業(yè)的發(fā)展前景,助力城市度假酒店行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

共研網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)深度調(diào)查與投資戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》共十三章。首先介紹了酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、酒店餐飲整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了酒店餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)酒店餐飲做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)酒店餐飲產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資酒店餐飲行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。



報(bào)告目錄
第一部分酒店餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章酒店餐飲行業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 酒店餐飲業(yè)的定義及分類(lèi)

一、酒店餐飲定義

二、酒店餐飲分類(lèi)

三、酒店餐飲在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位

第二節(jié) 餐飲業(yè)的起源與發(fā)展

一、中西餐飲業(yè)的起源與發(fā)展

二、餐飲業(yè)的特性與發(fā)展趨勢(shì)

三、酒店餐飲與社會(huì)餐飲的區(qū)分

第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)特性分析

一、酒店餐飲業(yè)基本特征

二、酒店餐飲業(yè)生命周期

三、酒店餐飲業(yè)要素密集性

四、酒店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第二章2023-2029年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境分析
第一節(jié) 2023-2029年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)

二、工業(yè)形勢(shì)

三、固定資產(chǎn)投資

四、進(jìn)出口貿(mào)易

四、貨幣供應(yīng)及銀行信貸

第二節(jié) 2023-2029年酒店餐飲行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響

二、行業(yè)政策影響

三、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

第三章全球酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)發(fā)展歷程

第二節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況

一、全球酒店餐飲行業(yè)供給情況分析

二、全球酒店餐飲行業(yè)需求情況分析

第三節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)主要國(guó)家及區(qū)域發(fā)展情況分析

第四節(jié) 全球酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

第二部分酒店餐飲行業(yè)深度分析
第四章我國(guó)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展概況
第一節(jié) 我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)整體運(yùn)行情況綜述

一、酒店餐飲行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、2020年酒店餐飲所屬行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)

三、2020年酒店餐飲所屬行業(yè)總體發(fā)展概況

四、2017-2022年酒店餐飲所屬行業(yè)重要?jiǎng)討B(tài)

第二節(jié) 我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)企業(yè)分析

一、2017-2022年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)企業(yè)數(shù)量

二、2020年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)

三、2020年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)

四、2020年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)企業(yè)數(shù)量所有制結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)所屬?gòu)臉I(yè)人數(shù)分析

一、2017-2022年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)從業(yè)人數(shù)

二、2020年我國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)從業(yè)人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)

第五章2017-2022年中國(guó)酒店餐飲行業(yè)的市場(chǎng)需求分析
第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店餐飲的需求量分析

第二節(jié) 2017-2022年我國(guó)各地區(qū)酒店餐飲的需求結(jié)構(gòu)分析

一、我國(guó)酒店餐飲行業(yè)分地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

二、我國(guó)華東地區(qū)酒店餐飲需求量分析

三、我國(guó)華北地區(qū)酒店餐飲需求量分析

四、我國(guó)華中地區(qū)酒店餐飲需求量分析

五、我國(guó)華南地區(qū)酒店餐飲需求量分析

六、我國(guó)東北地區(qū)酒店餐飲需求量分析

七、我國(guó)西部地區(qū)酒店餐飲需求量分析

第六章中國(guó)酒店餐飲行業(yè)供需分析
第一節(jié) 中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 中國(guó)酒店餐飲產(chǎn)品產(chǎn)量分析

一、酒店餐飲產(chǎn)業(yè)總體產(chǎn)能規(guī)模

二、酒店餐飲生產(chǎn)區(qū)域分布

三、2017-2022年產(chǎn)量

四、2017-2022年消費(fèi)情況

第三節(jié) 中國(guó)酒店餐飲市場(chǎng)需求分析

第四節(jié) 中國(guó)酒店餐飲消費(fèi)狀況分析

第五節(jié) 中國(guó)酒店餐飲價(jià)格趨勢(shì)分析

一、中國(guó)酒店餐飲2017-2022年價(jià)格走勢(shì)

二、影響酒店餐飲價(jià)格因素分析

三、2023-2029年中國(guó)酒店餐飲價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

第七章2017-2022年中國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)主要指標(biāo)監(jiān)測(cè)分析
第一節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)規(guī)模情況分析

一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析

二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析

三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析

四、行業(yè)收入規(guī)模狀況分析

五、行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模狀況分析

第二節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析

一、行業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、行業(yè)銷(xiāo)售情況分析

三、行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況分析

第三節(jié) 2017-2022年中國(guó)酒店餐飲所屬行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第三部分酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第八章酒店餐飲服務(wù)市場(chǎng)策略
第一節(jié) 酒店餐飲行業(yè)現(xiàn)狀

一、酒店餐飲服務(wù)內(nèi)容及流程

二、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)

三、酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量整體現(xiàn)狀

第二節(jié) 酒店餐飲個(gè)性化服務(wù)策略

一、酒店用餐環(huán)境個(gè)性化

二、酒店餐飲菜單個(gè)性化

三、酒店餐飲菜品個(gè)性化

四、餐飲員工服務(wù)個(gè)性化

第三節(jié) 酒店餐飲服務(wù)的市場(chǎng)策略

一、不斷進(jìn)行餐飲菜品創(chuàng)新

二、服務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化

三、培訓(xùn)員工服務(wù)意識(shí)技能

四、完善員工考核激勵(lì)機(jī)制

五、正確有效處理客人投訴

第四節(jié) 提高酒店餐飲服務(wù)質(zhì)量的舉措

一、服務(wù)設(shè)施的有效保證

二、餐飲菜單的精心制作

三、餐飲菜單的不斷創(chuàng)新

四、服務(wù)流程的規(guī)范與優(yōu)化

五、正確處理客人的投訴

六、公平的員工考核與獎(jiǎng)懲制度的建立

七、廚師、服務(wù)員與管理者的有效協(xié)作與溝通

第九章酒店餐飲行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第一節(jié) 酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略

六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 酒店餐飲品牌戰(zhàn)略思考

一、企業(yè)品牌的重要性

二、酒店餐飲企業(yè)品牌定位

三、酒店餐飲企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

四、酒店餐飲品牌戰(zhàn)略管理的策略

五、酒店餐飲品牌戰(zhàn)略影響因素

第三節(jié) 酒店餐飲行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第十章酒店餐飲重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際酒店集團(tuán)

一、集團(tuán)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 華住酒店集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第三節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 格林豪泰

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第六節(jié) 尚客優(yōu)

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第七節(jié) 如家

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第八節(jié) 漢庭

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第九節(jié) 北京飯店

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第十節(jié) 廣州中國(guó)酒店

一、企業(yè)概括

二、發(fā)展規(guī)模分析

三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

第十一章酒店餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 行業(yè)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者分析

三、替代品威脅分析

四、供應(yīng)商議價(jià)能力

五、客戶議價(jià)能力

第二節(jié) 酒店餐飲行業(yè)波特五力模型分析

一、供應(yīng)商的議價(jià)能力

二、購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力

三、新進(jìn)入者的威脅

四、替代品的威脅

五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)

第三節(jié) 行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較

一、生產(chǎn)要素

二、需求條件

三、政策的作用

四、法定節(jié)假日競(jìng)爭(zhēng)力

第五節(jié) 酒店餐飲行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、重點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)對(duì)比分析

二、重點(diǎn)企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入對(duì)比分析

三、重點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)總額對(duì)比分析

四、重點(diǎn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析

第四部分酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十二章中國(guó)酒店餐飲行業(yè)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)及投資前景分析
第一節(jié) 未來(lái)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

一、未來(lái)酒店餐飲行業(yè)發(fā)展分析

二、未來(lái)酒店餐飲行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向

三、總體行業(yè)“十三五”整體規(guī)劃及預(yù)測(cè)

第二節(jié) 2023-2029年酒店餐飲行業(yè)運(yùn)行狀況預(yù)測(cè)

一、2023-2029年酒店餐飲行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

二、2023-2029年酒店餐飲行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

三、2023-2029年酒店餐飲行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第十三章酒店餐飲行業(yè)發(fā)展策略建議()
第一節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)市場(chǎng)策略簡(jiǎn)析

第二節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析及建議

一、行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略分析

二、行業(yè)銷(xiāo)售模式分析

三、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略建議

第三節(jié) 我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析及建議

一、行業(yè)企業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題與瓶頸

二、策略及建議

圖表目錄
圖表:酒店餐飲業(yè)的分類(lèi)結(jié)構(gòu)圖

圖表:酒店餐飲組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)圖

圖表:酒店餐飲行業(yè)生命周期圖

圖表:2017-2022年中國(guó)GDP及增長(zhǎng)率

圖表:2017-2022年中國(guó)人均GDP及增長(zhǎng)率

圖表:2017-2022年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

圖表:2020年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格水平

圖表:2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入及增長(zhǎng)

圖表:2017-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長(zhǎng)

圖表:2017-2022年中國(guó)進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)

圖表:全球酒店餐飲行業(yè)價(jià)格走勢(shì)圖

圖表:酒店餐飲行業(yè)成本結(jié)構(gòu)圖

圖表:2020年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表:2020年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量規(guī)模結(jié)構(gòu)

圖表:2020年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)企業(yè)數(shù)量所有制結(jié)構(gòu)

圖表:2017-2022年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)

圖表:2020年我國(guó)酒店餐飲行業(yè)從業(yè)人數(shù)區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表:酒店餐營(yíng)業(yè)部分連鎖企業(yè)連鎖店數(shù)量走勢(shì)圖

圖表:酒店餐營(yíng)業(yè)部分連鎖店銷(xiāo)售額增長(zhǎng)情況

圖表:連鎖酒店餐飲企業(yè)特許經(jīng)營(yíng)單店投資額情況

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