北京企業(yè)正能量?jī)?nèi)容

北京企業(yè)正能量?jī)?nèi)容

北京企業(yè)正能量?jī)?nèi)容

明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽(yáng)天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司是一套塑造隊(duì)伍活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專(zhuān)門(mén)配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶(hù)外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練，這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式；訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段，學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀(guān)念，能牢牢地扎根在隊(duì)伍和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。

課程大綱：

前言：行為互動(dòng)-正能量的重要性

一、什么是正能量

二、員工為什么要進(jìn)行正能量的塑造

1、正能量影響工作的三個(gè)層面

A、工作快樂(lè)

B、工作效率

C、工作質(zhì)量

2、職場(chǎng)人常見(jiàn)五大誤區(qū)

A、自卑好像突然間變笨了

B、害怕犯錯(cuò)這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤？

C、希求寬容新人應(yīng)該更受寬容嗎？

D、嫉妒他憑什么比我好，憑什么做我的上司

E、孤獨(dú)沒(méi)有人可以理解我

三、職業(yè)人必備的心理特質(zhì)

1、職業(yè)人應(yīng)對(duì)組織文化的認(rèn)同

A、在組織中有哪三種不受歡迎的員工？

B、對(duì)組織文化的認(rèn)同應(yīng)體現(xiàn)在哪幾方面？

2、為什么職業(yè)人應(yīng)該有老板的正能量？

A、什么是老板正能量？

B、你在為誰(shuí)工作

C、為什么可以平凡，但不可以平庸？

3、職業(yè)人應(yīng)能做到自我調(diào)節(jié)的哪幾個(gè)方面？

A、能坦然面對(duì)失敗

B、能與同事和諧相處

C、能適應(yīng)職場(chǎng)內(nèi)外的變化

D、能對(duì)事不對(duì)人

4、請(qǐng)大家討論回答？

A、為什么凡是職業(yè)化的人就能做到自我突破？

B、職業(yè)化人的良好風(fēng)范是什么？

四、如何進(jìn)行正能量塑造

1、如何進(jìn)行‘遠(yuǎn)見(jiàn)’正能量塑造？

A、遠(yuǎn)見(jiàn)帶給職業(yè)人什么？

B、你有方向目標(biāo)嗎？

C、方向不明確的表現(xiàn)？

D、如何建立明確的方向目標(biāo)？

2、如何進(jìn)行‘自信’正能量塑造？

A、自信帶給職業(yè)人什么？

B、如果你不自信找一下原因？

C、應(yīng)如何對(duì)自信能量進(jìn)行塑造？

3、如何進(jìn)行‘熱情’正能量塑造？

A、如何理解職業(yè)人的熱情？

B、如果你不夠熱情能找到原因嗎？

C、如何去修煉熱情

4、如何進(jìn)行‘果決’正能量塑造

A、為什么說(shuō)‘果決’不是草率？

B、職業(yè)人如何做到果決？

5、如何進(jìn)行‘堅(jiān)韌’正能量塑造？

A、如何理解職業(yè)人的堅(jiān)韌？

B、什么是逆境商數(shù)？

C、如何去錘煉‘堅(jiān)韌’能量？

6、如何進(jìn)行‘忠誠(chéng)’正能量塑造？

A、如何理解職業(yè)人的忠誠(chéng)？

B、什么是忠誠(chéng)六法？

7、如何進(jìn)行‘寬容’正能量塑造？

A、如何理解職業(yè)人的寬容？

B、測(cè)測(cè)你的寬容度

C、建立‘寬容’能量應(yīng)如何去做？

8、如何進(jìn)行‘感恩’正能量塑造？

A、如何理解職業(yè)人的感恩？

B、如何建立‘感恩’能量？

課程大綱：

第一大環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)策略化解競(jìng)爭(zhēng)壓力能力

競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)力弱者撬動(dòng)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量

弱小產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)從某種程度上來(lái)講：就是在某個(gè)階段，聚集所有能量于一點(diǎn)：尋找一個(gè)支點(diǎn).競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)的作用在于：微妙地、有效地改變強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再那么強(qiáng)，弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可能：實(shí)現(xiàn)以弱擊強(qiáng)，以小搏大，以輕舉重！

本節(jié)介紹了什么是競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)，以及如何建立競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)。

第二大環(huán)節(jié)產(chǎn)品表達(dá)獲得消費(fèi)者認(rèn)知能力

產(chǎn)品基點(diǎn)找到產(chǎn)品

被廣泛接受的基本支撐點(diǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，營(yíng)銷(xiāo)的主要任務(wù)之一是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái)，找到被接受的理由。

產(chǎn)品基點(diǎn)就是將一個(gè)普通的產(chǎn)品和文化或人性的某一部分連到了一起，從而創(chuàng)造了產(chǎn)品被接受的廣泛空間。產(chǎn)品基點(diǎn)是撬動(dòng)厚重市場(chǎng)的有力武器。

本節(jié)用案例介紹了如何建立產(chǎn)品基點(diǎn)，如何激發(fā)巨大的現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售。

產(chǎn)品組合組裝沖擊

市場(chǎng)的戰(zhàn)斗機(jī)不降價(jià)賣(mài)不出去，降價(jià)又沒(méi)利潤(rùn)，絕大多數(shù)

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)陷于兩難境地。突破困境的有效辦法是進(jìn)行有效的產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃，創(chuàng)造產(chǎn)品組合力。

有效的產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃一定創(chuàng)造出三種力量：沖擊市場(chǎng)、阻擊競(jìng)品、獲取利潤(rùn)。

本節(jié)介紹如何進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃。

第三環(huán)節(jié)：品牌傳播---創(chuàng)造信任的力量

為什么有些品牌幾乎與它們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有什么區(qū)別，卻能高速增長(zhǎng)？

這些成功品牌創(chuàng)造了什么？它們與那些增長(zhǎng)很少或根本不增長(zhǎng)的品牌有什么不同？

本節(jié)介紹了適合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)品牌操作策略，展示品牌內(nèi)涵、品牌建立、品牌使用和品傳奇打動(dòng)客戶(hù)，產(chǎn)品自然打動(dòng)市場(chǎng)

品牌運(yùn)作的兩種方式

低成本高效整合傳播方式

如何塑造品牌傳奇進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo)？

如何低成本營(yíng)銷(xiāo)傳播借力推廣

如何低成本營(yíng)銷(xiāo)傳播事件營(yíng)銷(xiāo)？

品牌塑造傳奇策略及其案例剖析

如何讓傳奇進(jìn)行口口相傳？激發(fā)廣泛好評(píng)傳播？。

廣告激發(fā)-創(chuàng)造半被動(dòng)消費(fèi)狀態(tài)

廣告要能引起消費(fèi)者心靈的共振，形成消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的心理渴望，從而推動(dòng)現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售。這是對(duì)廣告效果要求的底線(xiàn)。

本節(jié)介紹了中國(guó)市場(chǎng)獨(dú)特消費(fèi)心理和廣告運(yùn)作的兩種操作方法：叫賣(mài)式和激發(fā)式。使廣告創(chuàng)造半被動(dòng)消費(fèi)的狀態(tài)。

第四環(huán)節(jié)市場(chǎng)分銷(xiāo)推動(dòng)產(chǎn)品流動(dòng)能力

渠道聯(lián)動(dòng)力找到穴位才能牽一發(fā)動(dòng)全身

一批、二批、分銷(xiāo)商、商超、小店

長(zhǎng)長(zhǎng)的鏈條，如何運(yùn)作？

運(yùn)作是運(yùn)作關(guān)鍵部位，達(dá)到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，而不是一大堆資源一勺燴.本節(jié)介紹了渠道的穴位以及點(diǎn)穴的具體操作方法，已達(dá)成快速的產(chǎn)品分銷(xiāo)。

牌維護(hù)過(guò)程第四大環(huán)節(jié)組織執(zhí)行銷(xiāo)售系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)能力

第五大環(huán)節(jié)銷(xiāo)售執(zhí)行四線(xiàn)調(diào)控